奥运夺冠后，他进修PE，创业8年，像抓住救命稻草那样创业 || 快报

时隔雅典奥运会14年后，坐在无冕财经面前的胡佳，身材发福了。初次见面，他脖子上搭着件鲜红的国家队队服，加上眉间标志性的美人痣，还是让人一眼认出他来。

2004年，胡佳获奥运会男子10米台跳水冠军。随后严重的伤病，打断了胡佳23年的运动员生涯。

教练教会他如何攀上世界之巅，夺下奥运冠军，但没人告诉他之后如何下山，去找到另一座山、看新的风景。

所幸他年轻，憋着一股劲无处施展，最终在迷茫中抓住创业这根稻草，并以此为出口爆发。2018年，胡佳已经创立了三家公司，“创龄”8年。

越过山丘，人生清零。他想知道，运动员的人生有没有另一种可能性？运动员的经验可以运用在创业中吗？放下所谓的光环，自己能走多远？

打破人生边界

胡佳正在彩排。他熟练地一页一页地过PPT，指出排版出错的每一个细节，颇有完美主义范儿。

4个小时后，他要在“年见•南粤新时代跨年盛典”的舞台上做一场15分钟的演讲，谈“从奥运冠军到创业者的成长心路”。助理轻松地说，他上台不需要演讲稿。

2009年从国家跳水队退役，胡佳选了一条跟大多数退役队员所不同的路：创业。很多运动员退役后当教练、当明星、从政，或者干脆隐退于家庭，胡佳却当上了三家公司的创始人——2010年开了一家叫“柯美利”的节能科技公司，后来延伸到电力领域，2017年转型深入、创办互联网售电平台“汇电云联”。今年1月，汇电云联获中银粤财战略投资，金额暂未透露。

▲退役后，胡佳选择了创业这条路。

这是一门怎样的生意？简单来说，电力市场的交易规则太过复杂，企业在汇电计算器输入用电计划，就能找出最有性价比的售电套餐；广东电力交易市场活跃、竞争激烈，售电公司数百家，汇电云联作为平台，通过合作的方式帮售电公司卖电。

跳水和电力，两个毫无交集的领域。胡佳最经常被问到的问题就是，为什么会从事一个跨越这么大的行业？

还有人开玩笑，夸他是“电力圈里跳水跳得最好的、跳水圈里最懂电力的”。他不以为然：“如果做成这样，我的企业太失败了！我当然会积极应对同行业竞争，让企业能走得更远，具备更强的创新、抗风险能力，具备核心竞争力。”

“从赛场退役后，我想寻找一种方法论——运动员退役后只能当教练、当老师、当明星吗？有没有更多可能性？”

“我也想看自己能走多远。”胡佳认为，运动员退役后不应该给自己设定边界。

“求生欲”

将时间回拨到14年前，当时的胡佳跟现在判若两人。

雅典奥运会上，拿下男子10米台跳水金牌的胡佳，终于完成了他梦想的一幕——站在领奖台上，国旗因为他而升起。

“拿到奥运冠军的一瞬间，每一个运动员都会有膨胀期，都不知道自己姓什么了。”回想那一刻，胡佳笑得像个大男孩，开朗中不忘自我调侃。

▲2004年，胡佳夺得雅典奥运会男子10米台冠军。

那时候的胡佳，并没有料到这已经是自己运动生涯的巅峰。2005年他开始陷入严重的伤痛，4年后的北京奥运会，更是给胡佳重重一击。双眼视网膜脱落、肩韧带撕裂、腰三级锥肩盘突出、腿疲劳性骨折……踌躇满志的他已无缘参赛。此前他还在纠结，要不要冲击2012年奥运会？

人生的逆转突如其来，退役太早了，他来不及把想拿的金牌拿一遍，只感觉自己是失败者，瞬间从巅峰跌入低谷。

2008年5月到2009年5月，胡佳疯狂看书，也是那段时期，他体验了什么叫“难熬”。胡佳坦言，自五岁半起就泡在跳水训练馆里，没有像大学生一样经历过系统性的学习，身边的朋友几乎都是运动员，“我们不知道社会是什么样子，甚至连机票都不会自己定”。

“我当时的心境是活在当下，抓住我现在能抓住的任何东西，哪怕看一本书，你都能在总结中得到一种启发。”这似乎可以被解读为一段主动学习、充电转型的“鸡汤”故事，但他清楚，那更像是某种“求生欲”的驱使。

2009年，胡佳将自己关在家里整整3个月，写下5万字，细细复盘过往23年的跳水经历。萦绕在脑海的困惑并没有消失：未来的路该怎么走？

“迷失的时候就像掉进了水里，如果你不会游泳，这个时候就要拼命抓住每一根稻草。”所谓的“抓住稻草”，对胡佳而言，其实要重新找到自己的价值，更直白些，就是他的经验仅限于跳台，退役后他还被需要吗？哪里有他的位置？

2009年，他参加汶川地震一周年的公益活动，那场活动也算是他寻找自我价值的一根“稻草”——他抱着一堆书籍前往北川，带着运动员时期的经历去跟孩子们分享，讲如何克服困难、走出困境。但当他真正接触到当地那群孩子时，内心深深触动。

“我以为我在分享，结果是我受到了冲击。他们是一无所有的人，在努力生活，那是真正的自强不息。”那一刻，胡佳想通了，“我苦苦纠结的就是23年的经历，在那之后，我终于可以放下了。”

与自己较劲

攀登一座山很难，但更难的是越过山丘，重新适应低海拔、心态清零。

从北川归来，胡佳彻底从零开始。从零开始读书，从零开始创业，就像他五岁孩童时期从零开始学跳水一样。

▲胡佳退役后，转型投身创业。

所幸他是真的年轻，内心憋着一股气，找不到爆发口。更幸运的是，跳水队教练很早就在跳水训练之外，为队员留下了一些机会。“记得周继红领队说过一段对我影响很深的话，要成为一个优秀运动员，不单要提高自己的技术能力，还要提高自身的综合素养，2000年奥运会后，领队让我们进入了人大商学院，在我们心里种下了一颗种子。”

2000年悉尼奥运会后，中国跳水队领队周继红便张罗着让队员们去人大读书。在顶级赛事上，如果运动员的技术和身体机能达到一定水准、不相上下，比赛的关键就是心态和综合素质。

2002年，不到20岁的胡佳和队友们进入人民大学，前两年在人文学院学习基础课，2004年入读商学院。老师常在课堂做案例分析，花旗银行、万科等商业案例，是胡佳对商业的最初认识。

这颗种子一埋就是7年。在最无助的日子里，它在胡佳内心发了芽。2009年胡佳退役，读书的想法再次冒了出来。由于工作关系胡佳回到了广东，办理了访问学者到中山大学进修。期间他又选择了私募股权投资课程，学习理解企业运转、资本市场、宏观经济，在经济学家讲座和沙龙聚会上，热血沸腾地与同学探讨各个行业的发展方向。

“我很享受这个过程，”胡佳说，虽然那与站上跳台的自由感不同，“我想用自己的经历告诉大家，不要给自己设边界。”正是在校园里，他“阴差阳错”接触到节能行业的机会，完成外界看来“跨度很大”的转型。

“冠军团队”

胡佳在跳水队训练拼命是出了名的，教练钟少珍不是要看着他一个动作跳了多少个，而是要看着他别跳多了，那时大家说他是“拼命三郎”。这种自我较劲从跳水延续到了创业。

公司创业的第一年，胡佳基本都在外奔波，冲在市场第一线，走访国内外不同类型的企业，寻找方法论。在纷繁复杂的商业世界里，胡佳初出茅庐，一张白纸，入行要从基础做起——销售，是他的第一步。

胡佳说没有捷径，“一开始就是死记硬背”,他笑言，“我记性还行。”他每天做总结、写笔记，把行业内一些关键的专业名词记下来。初涉节能第一年，胡佳为公司拿下了17个合同。

他把自己的姿态放得很低，主动出击。《商界》的一篇报道提到，有一次，胡佳和一位客户已经约好见面，没想到客户临时要乘飞机赶去外地。得知消息后，胡佳马上拜托朋友，查询客户的飞机几点起飞，客户坐第几排第几位，能否在客户旁边给自己订一个座位。结果客户上飞机后，发现自己座位旁边竟是胡佳。两个小时飞行结束，胡佳成功拿下了这个单子。

▲2016年，胡佳参加江苏卫视《星跳水立方》，指导明星俞灏明、黄龄双人跳水。

如今转型创办互联网平台，胡佳对销售和渠道越发重视。销售讲狼性，他在朋友引荐下拜访团购公司，回来给HR部门布置任务：把当年“千团大战”中那帮“地推军”挖来当城市总。他计划把市场划分成几大区域，制定考核和激励机制，形成制度，同时做好能力建设。

胡佳不怕竞争。曾登上奥运会领奖台的他，太知道制胜的秘诀了。跳水被称为一秒钟的艺术，从起跳、翻转、打开到落水，运动员需要在1.7秒内判断自己身体的位置，找到最精准的入水点。转型创业后，他将跳水训练的经验用在企业经营上，尤其擅长分解目标。他将创业拆解成游戏中的打怪升级、跳水竞技中的日常训练，一级一级往上突破。他认为，谁能坚持到最后，谁就是最后的胜利者。

23年跳水生涯让胡佳练就了“刀枪不入”的技能，创业中的磕磕碰碰对他而言都不算个事。“一个优秀的运动员一定是没有挫败感的。当挫败感来了的时候，心里立刻有另外一个声音说，这有什么！任何困难，都要拿下。”

 “如果现在拿不下，我可以明年拿下。而为了明年拿下它，我今年可以做一整年的铺垫，在研究它的竞争对手、研究它的方法、同行业的模式，反过来得到更多解决方案。就像打仗时制定战略，目的就是把它拿下来。”

曾经有教练评价胡佳的跳水动作标准得有如一本教科书，他对完美的追求不言而喻。更高、更快、更强的奥林匹克精神和跳水运动员执着、精益求精、追求完美的习惯已经深入骨髓，但是胡佳明白，要将军事化管理根植到企业经营当中，需要将它转化为企业文化，而不能生硬的要求。创业的第八个年头，他对管理有了更深的认识。

成为10米跳台奥运冠军、被影像定格的一刻，依旧是胡佳人生中最浓墨重彩的一笔。如今作为企业家的他，毫不讳言冠军光环对他创业的利好：“写投资亮点的时候，可能别人写了一二三四五条，到我这里就多了第六条，叫冠军团队。”

“你介意别人这么想吗？”

“他怎么想是他的事，我做企业该做的事情。”

▶本文由无冕财经原创，版权归无冕财经所有，未经授权，转载必究！商务、内容合作，请联系小冕（微信号：xiaomian0504)。

▶无冕财经系网易新闻·网易号“各有态度”签约账号，现已覆盖今日头条、搜狐财经、网易财经、凤凰新闻、一点资讯、新浪财经头条号、新浪微博、UC头条、百家号、企鹅号、雪球号、蚂蚁财富号等平台。