“中国最大水果公司”有何诞生逻辑？联想能否成为新的农业巨头？ | 跨界

联想集团在科技业务之外孵化了5年的农业业务，终于开花结果。日前，联想控股旗下佳沃集团和鑫荣懋宣布重组，由此，中国最大的水果公司应运而生。

在双方合并的现场，联想控股高级副总裁、佳沃集团董事长陈绍鹏毫不掩饰对农业板块的信心，他表示，水果行业的产销规模已经达到了近万亿元，而且随着社会的发展，它下一步的发展空间和潜力还很大。此外，佳沃集团和鑫荣懋集团两家企业合并之后，还将涉足粮油板块。

▲现任联想控股高级副总裁、佳沃集团董事长兼总裁陈绍鹏。

由此可见，联想农业深度布局的大网已张开。在此次重组背后，联想控股做大农业的野心呼之欲出。然而，农业产业链条复杂，与政策密切相关，联想控股果真能走出一条成功之路，在联想集团主业之外打造出一个类中粮的农产业集团吗？

2015年岁末，伴随2016年新春的喜庆氛围，中国最大的水果公司诞生。

彼时，联想控股旗下水果全产业链企业佳沃集团与中国最大的水果供应链企业鑫荣懋集团，正式对外宣布战略合并。合并后，两公司股权各占50%，合并而来的“佳沃鑫荣懋”公司，事实上已成为中国最大的水果公司，整体销售规模将达到50亿元。

此外，在人事安排上，联想控股高级副总裁、佳沃集团董事长陈绍鹏与鑫荣懋集团董事长廖懋华任新公司的联席董事长，鑫荣懋集团总经理张剑任新公司总裁。

▲2013年5月，联想控股宣布“务农”，正式进军现代农业领域，并成立佳沃集团，由联想控股高级副总裁、此前担任联想集团新兴市场总裁的陈绍鹏挂帅。（图片来自新京报记者李冬）

在合并仪式上，陈绍鹏介绍，水果行业的产销规模已经达到了近万亿元，而且随着社会的发展，它下一步的发展空间和潜力还很大，进入新的历史阶段，这个阶段以产业链全面的提升、规模化的发展和全球化为标志。

陈绍鹏认为，这两家企业优势互补，佳沃在种植和技术方面相对有优势，鑫荣懋的优势在供应链，有全球的供应网络和渠道覆盖，佳沃与鑫荣懋合并将产生协同效应。

而鑫荣懋集团董事长廖懋华则表示，新的公司以共创价值，分享价值为基础，致力于将新公司打造成服务于水果供应链各环节开放的全球性水果企业。

事实上，联想控股集团涉足农业，从起步开始就抱着很大的野心，重组延续一贯的战略目标，这次要在水果行业挑起全国性竞争，把控全产业链综合竞争能力。

参与重组的双方公司各有优势，通过充足重组补齐短板，实现强强联合。佳沃公司在种植、技术积累方面具有优势，鑫荣懋公司在供应链能力、渠道覆盖、物流基础设施方面优势突出，合并后的佳沃鑫荣懋公司将成为中国最大的水果公司。

佳沃集团是联想控股的现代农业板块公司，致力于“田间到餐桌”，为消费者提供安全、高品质的品牌农产品。佳沃集团在海外及中国拥有规模化的水果种植基地，领先的种苗繁育中心、工程技术中心、分选加工中心、冷链物流平台和品牌营销网络。

▲2015年12月16日，联想控股旗下水果全产业链企业佳沃集团与中国最大的水果供应链企业鑫荣懋集团正式对外宣布战略合并。

同时，佳沃也在茶叶、葡萄酒等领域进行了投资和业务布局。佳沃集团旗下公司包括水果营销公司、蓝莓种植公司、猕猴桃种植公司、佳沃鲜生活、种苗公司、龙冠茶业公司、葡萄酒公司、食品公司、海外业务公司。

鑫荣懋深耕水果领域，成立于1998年，经过9年发展，成长为中国最大的水果供应链企业，拥有20多家下属公司，涵盖水果的种植、采后处理、配送分销、进出口等水果产业链的各个环节。

佳沃集团与鑫荣懋兼并重组，引导水果行业从区域竞争走向全国性竞争，由规模化销售竞争走向把控全产业链综合能力的竞争，由企业单兵作战走向强强联合的集团作战。

国内水果市场空间存在很大的市场空间，需要借力资本整合。国内水果市场零售总量超过1.7亿吨，消费总额近万亿元。世界水果普查显示，发达国家人均水果消费在83公斤左右，发展中国家比发达国家少18公斤，在55公斤左右，国内的水果人均消费水平经过几年大幅提升，比发展中国家少9公斤，但仍停留在46公斤左右。

从行业角度来看，佳沃鑫荣懋年销售50亿元的规模，已经成为国内最大水果企业，可见，行业集中度并不高。水果产业链很长，企业一直是小而散，如果想成为一家规模企业，对于供应链分销的能力要求很高，确保产地果品质量安全，冷链运输可靠，全程可追溯，对水果企业是重大考验。

值得注意的是，为了做大规模，新公司佳沃鑫荣懋也在考虑登陆资本市场，而联想控股还将大力度布局粮油行业。

无论是宏观环境还是市场走向，农业都正显示出无限的潜力。

按照世界银行的标准，人均产值达到1万美元即大致为进入中等发展国家水平，按照这个标准，半个中国整体上迈入中等发展国家或地区生活水平了，人们对食品安全质量有更高需求，农业发展前景光明。同时，当前农业政策有利于资本进入农业，处于高速发展的农业有利于企业获得较高的投资回报率。

新公司佳沃鑫荣懋合并以及上市带来充足资金之后，借助联合强大的品牌背景和资金整合能力，联想农业有足够的腾挪空间。此外，合并前两家公司在水果领域深耕多年，对整个行业有较深的理解，具备人才、资金、人才等多种优质资源。

▲佳沃精选葡萄酒。

除了联想之外，国内各大公司纷纷圈地农业。此前，网易高调进军了养猪业，京东创始人刘强东种起了“来龙有机大米”，奇虎360的周鸿祎被称开始卖大米了……不久前，马云联合发起的云锋基金投资了伊利，被认为开始养牛品供应；京东也和人和商业开展在电商领域圈地农业，试图重构农业和农村商业形态。

同时，联想控股还将大力度布局粮油行业，中粮、中储粮、益海嘉里等在内的央企和跨国公司早已布局粮油业。粮油行业指向耕地，与之相关的土地问题，佳沃集团构想“只与公司化的大户和家庭农场合作”的安全战略，在布局操作中难以保持底线。

值得注意的是，诚如近期媒体关注到的联想集团CEO杨元庆被质疑事件中许多被揭露出来的问题所言，联想控股集团主业竞争优势正在淡化。联想农业版块似乎可以为整个联想集团带来惊喜，然而，在阿里、京东等巨头向农村强势拓展，农产业市场硝烟弥漫，联想农业在扩大版图同时，能否复制刚刚获得盈利的水果板块上的成功，仍未可知。

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