曾被誉为“中国日化第一股”的索芙特(000662.SZ),最终还是逃不过更名的命运。在经历屡次重组失败结果之后,索芙特发布公告称,公司已完成对杭州天夏科技集团有限公司100%股权的过户及相关工商变更登记手续,同时,上市公司中文名称由“索芙特股份有限公司”,变更为“天夏智慧城市科技股份有限公司”。
更名后的索芙特将以“天夏智慧”新名示人,并从一家传统日化行业上市公司,转型成以智慧城市建设运营为主业的上市企业,“索芙特”从此成为历史。
回顾历史,2006年索芙特达到了业绩巅峰,公司年销售收入高达12.57亿元,市值一度超过28亿元而被称为“中国日化第一股”。但在此后的十年,索芙特业绩大幅跳水,公司也走上了艰辛的自救之路。从日化神话到放弃品牌,索芙特究竟陷入了什么样的泥潭?时间倒回六年前。2010年,索芙特公司开始出现亏损,并在2012年4月因连续两年亏损而接到退市警告。为扭亏为盈,公司被迫转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权,获利1.58亿元。随后在2013年和2014年前三季度重回亏损局面,决定在2014年11月出售保健品子公司75%股权。为了走出长期亏损的困局,索芙特前后进行了三次转型。2011年,文化产业浪潮成为热点,索芙特想抓住机遇,把广西索芙特科技公司卖给广西日报传媒集团,但因政府不下批文宣告失败。

▲2014年,索芙特25周年庆生仪式。
2013年,索芙特尝试收购“印象·刘三姐”的主营方——桂林广维文华旅游文化产业有限公司100%股权,但最终因为“印象·刘三姐”的股权被质押而被迫终止。2014年,索芙特决定跨界到家居建材,意图购买汤始公司和建华管桩集团持有的境内管桩业务。但在5个月后,再度以乙方的角色被拒绝。终于在2015年5月2日,索芙特宣布正式完成了对杭州天夏科技集团有限公司100%股权的收购,成功在二级市场定向增发募资41亿元。2016年5月2日晚,公司发布更名公告,从5月3日起,“索芙特”将变更为“天夏智慧”,全面向智慧城市转型。“公司主营业务已发生重大变化,为了准确反映公司主营业务情况,充分体现公司业务发展战略转型的目标,才决定更名。”索芙特公司回应称。

▲索芙特2015年报净利润-0.03亿,同比下降131.19%。
资料显示,天夏科技的主营业务是智慧城管、智慧公安、智慧交通等领域的软件平台开发和系统集成业务以及智慧城市“1+N”系列产品。索芙特在2015年7月发布的规划纲要中表示,天夏科技是索芙特转型“智慧城市”的重要基石,索芙特将通过在智慧城市产业领域扩展业务,形成业绩的新增长点,为将来退出化妆品行业奠定基础。但随后不久,索芙特董事会便“出尔反尔”,表示索芙特不会退出化妆品市场,反而会将化妆品业务做大做强。
业内分析人士认为,虽然重组成功,但索芙特一直从事化妆品业务,与智慧城市跨界太大,难逃亏损命运。“这种出尔反尔体现出了索芙特的底气不足:一方面,在此之前,索芙特进行过三次重组,但都失败了,没有成功的经验和必胜的信心;另一方面,智慧城市能不能成为新的增长点,一个可以强大到足够放弃昔日主营业务的增长点,还不确定。”
根据索芙特的财报显示,2015年公司营业收入为4.46亿元,同比减少10.7%,归属上市公司股东的净利润为亏损253.9万元。2016年第一季财报显示,主营业务收入为8262万元,相比于2015年一季度主营同比下滑20.37%;归属于上市公司股东净利润亏损额度也继续扩大,从去年一季度的31.4万扩大到62.9万元。在更早之前的上世纪90年代初,索芙特自主开发出的功能性明星产品:海藻减肥香皂、木瓜美白祛斑洗面奶、负离子洗发水曾风靡全国,在市场上名声鹊起。其中海藻减肥香皂甚至创造了“10块香皂换一台索尼电视机”的营销神话。2001年索芙特成功借壳上市,并在2004年更名为索芙特股份有限公司,成为中国日化第一股。2006年,索芙特迎来了业绩巅峰,公司年销售收入高达12.57亿元。但随着国际著名化妆品牌陆续进入中国市场,索芙特的单一品牌战略很快就暴露缺点,此时的化妆品市场,已如病毒一般爆发式增长,消费者有了更多高性价比的选择,单品牌很快失去优势,索芙特很快被对手挤出市场。

▲古天乐曾代言索芙特产品。
尤其是在2010年后,互联网快速发展,但索芙特还是产品+市场的布局模式,局限在商超、电视广告、实体店等传统销售模式。主打功效性产品的索芙特在产品定位上杂乱无章。上世纪90年代,索芙特以海藻减肥香皂和木瓜美白祛斑洗面奶打开市场。但从2001年推出负离子洗发水、2003年的“水白晶”系列、2006年的汉方防脱洗发水,到2007年瘦脸塑颜霜等,索芙特产品线十分混乱。索芙特对于公司主业连续亏损回应称:“目前,国内化妆品生产企业家数众多,但市场份额不到20%。国内化妆品市场较为分散,集中度不高,超过1%份额的品牌已是市场上较为常见的品牌。国内品牌在高档化妆品领域很难与外资品牌相抗衡。市场竞争激烈、原材料价格与人力成本的持续上升以及公司一直采用单一品牌战略,使得公司面临较大的经营风险。”

▲2015年,索芙特新品发布会,欲做防脱洗护品类的霸主。
日化业内人士对记者分析认为,产品线单一和新产品的欠缺导致消费者很难形成品牌关联,品牌老化、市场淘汰也成为必然之事。“国内日化企业通常在选中一次适销对路的产品后,很难继续制造出第二款热销的新产品了。”“在外资品牌和本土品牌日益加大对电商渠道投入力度的今天,对电商等新渠道的把握也是索芙特未来战略的重点。”日化行业观察员赵向晖说。在重组成功后,索芙特提出目标:“2016年,公司计划实现营业收入10.8亿元,营业成本6.6亿元,税金及期间费用0.68亿元。”也就是说,目标盈利至少3亿元。
而天夏科技与索芙特签订的业绩承诺,2015年-2017年度的净利润分别不低于3.1亿元、4.2亿元、5.2亿元,如果业绩不达标将由夏建统旗下的睿康投资以现金方式进行补偿。
公开资料显示,天夏科技成立于2002年,在2012年前一直处于亏损状态,直到2012年公司引进股东夏建统后,向为智慧城市基础平台及多个行业系统软件开发系统集成服务商转型,研发并应用智慧城市“1+N ”系列产品,业绩大幅增长:从2012年度的196万元净利润暴增至2015年度的3.2亿元。2015年度实现净利润32707.17万元,2016年1-3月实现净利润12525.41万元;

▲索芙特官网栏目“全新概念,新型智慧企业”。
不过,上述业内人士并不看好索芙特转型智慧城市。该人士称:“如果将核心业务放在智慧城市上,而斩断化妆品、或者仅留取一小部分市场份额,‘索芙特’这块招牌就会慢慢淡出消费者视野,直至消失。索芙特在化妆品行业未兴盛之前就叱咤市场,而天夏智慧是在‘智慧城市’概念普及后才做起来。舍近求远,前途难料。”此外,智慧城市核心内容是以互联网、云计算、物联网、3S等新一代信息技术为支撑,实现城市发展智慧化。从国外经验来看,很多发达国家都是由大企业领衔完成智慧城市规划与实施。目前,国内的智慧城市项目主要由互联网企业牵头,华为等企业都是智慧城市领域的重要参与者。据了解,智慧城市项目目前还存在诸多问题。许多项目缺乏统筹规划,而且很少结合当地经济社会发展的实际需要和城市特点,在简单复制的同时,由于信息资源的开放利用不足,信息碎片化现象严重,出现大量的“信息孤岛”。索芙特能在这个业务走多远,难以预料。

▲索芙特旗下品牌。
值得注意的是,在转变主营业务后,天夏智慧对日化板块开始比过去几年更加积极的运作,推出了针对年轻肌肤的美白产品“清元”,并将新产品首推到各地区化妆品专营店,即CS渠道。并在最近一年开始,在确定生产防脱发产品的定位后,逐渐恢复对家乐福、大润发等KA的供货。“目前,虽然智慧城市相关产业是热点,但这个产业本身就还处在发展与投入期,让它可以支撑起一个急需扭亏为盈企业的转型,难度不小。”上述业内人士称,“作为上市公司,业绩压力很大,即便企业有足够的耐心去培养这个增长点,投资者的耐心有多少却不得而知。”