换帅、并购、改革，马云的“大文娱牌”要怎么破局？ || 追踪

“10年后，中国人最缺什么？Double H！健康（Health）和快乐（Happiness）。”

马云这一番典型的自问自答之后，俞永福，这个做出UC与高德地图的技术男，成为阿里巴巴文娱板块的掌舵人。

其实，早在2015年马云写给股东的公开信中，健康和数字娱乐业务，就被其视为除电子商务之外极具战略意义的新业务之一。德勤发布的《中国文化娱乐产业前瞻》报告预测，2020年，文娱产业规模有望达到1万亿元。

相比于2011年就提出“泛娱乐”概念的腾讯，阿里显然慢了半拍。不过，一系列眼花缭乱的投资并购之后，凭借着巨量资本的助推，优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学全被纳入其中，最近的一笔交易则是对中国最大演出票务平台大麦网的全资收购。

▲ 阿里的文娱产业布局。

阿里财报显示，其数娱业务成为继电商、云计算之后新的主营业务，2016年收入达到40.63亿元人民币，同比增长273%。不过，单独上市的阿里影业去年受淘票票推广支出影响，全年巨亏9.59亿元。

买到一手好牌后，阿里的“文娱帝国”运转情况如何？俞永福将会如何整合这些庞杂的业务，盘活整个产业链？

短视频对接电商的想象力

时间回到2015年10月，刚更名为合一集团的优酷土豆，被阿里巴巴以56亿美元全资收购。但这次联姻并不美好，在那之后，合并效果并未显现，受困于版权烧钱、盈利之路艰难，在市场份额上被爱奇艺、腾讯视频甩在身后。

业绩平淡，人事调整在所难免。一年之后，阿里巴巴CEO张勇宣布，俞永福出任文娱集团董事长兼CEO，优酷土豆将不再作为阿里一级子公司单列，古永锵卸任，担任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹建规模过百亿的大文娱产业基金。

▲ 阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福。

随后，俞永福提出大刀阔斧的改革计划——“2+X”战略，即“两个用户平台引擎（UC，大优酷）+各专业纵队”，这意味着UC和优酷将成为双引擎，而影业、音乐、体育、游戏、文学等相对垂直的业务将成为专业纵队，强化内部协同，减少重复建设，以期实现“一张图、一颗心、一场仗”。

日渐被遗忘的“小优酷”成为这一战略最新的落棋点。

3月31日，阿里文娱宣布土豆全面转型为短视频平台，专注PUGC内容，还拿出20亿现金奖励优秀内容创作者，砍掉原有长视频，意图和优酷做差异化经营。如此一来，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，阿里文娱板块形成了覆盖图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

实际上，在阿里入局短视频业务之前，今日头条CEO张一鸣已经宣布至少投入10亿补贴其短视频创作者，腾讯也领投快手3.5亿美元，映客、花椒等各家直播平台也纷纷上线短视频业务。

在一靠游戏、二靠广告的短视频盈利模式下，拥有强大电商基因的阿里，能否将短视频与电商无缝衔接，实现内容变现，这值得期待。至少目前来看，短视频起家的“一条”在卖东西这件事上做得还算不错。

谋求音乐生态闭环

去年王菲《幻乐一场》演唱会吸睛十足，尽管马云亲临现场，但阿里却在“抢夺”王菲这场商业站中败给了腾讯，后者不仅拿下演唱会网络独家直播权，属于腾讯系的娱票儿还承担了门票在线售卖。

或许，正因为如此才让阿里下定决心将大麦网牢牢攥在手中。3月21日，阿里宣布完成对国内最大演出票务平台（70%市场份额）大麦网的全资收购。早在2014年，阿里就已经拥有其32.44%的股权。

实际上，阿里旗下电影票务平台淘票票早先已进入演出票务市场，但业务下沉深度远不及大麦，这笔收购将帮助阿里文娱板块实现票务市场的全线覆盖，线上流量带动以及VR等技术的运用也有了新的突破口。

▲ 大麦网被收购后表示，不仅要做票务平台，还要布局现场娱乐。图片来自一财网，点击可看大图。

“作为大文娱版块重要组成的阿里音乐，将首先同大麦网实现业务打通。一方面，在线演出票务结合音乐应用，实现用户数据打通；另一方面，以粉丝为核心，联动艺人、票务资源，形成以粉丝、艺人、平台三方联动的‘线上+线下’的音乐营销模式，实现阿里音乐的业务升级。”在俞永福发出的内部信中，透露收购大麦网的另一个意义。

在阿里音乐这一垂直业务线中，尽管拥有虾米音乐和天天动听，但和土豆优酷类似，两款产品在内部整合过程中却并不顺利——不仅关停天天动听引发巨大争议，且在高管人事上颇为动荡，引发外界对于高晓松、宋柯“明升暗降”的质疑。

▲ 阿里音乐原董事长高晓松，已出任娱乐战略委员会主席。

▲ 阿里音乐原CEO宋柯，已出任阿里音乐董事长。

此番，俞永福直接任命阿里文娱集团秘书长、阿里音乐CEO张宇出任大麦网CEO，一肩挑的张宇，也被视为终结阿里音乐折腾之路的希望所在。钛媒体在一篇文章中分析称：“阿里音乐很可能将会以‘音乐播放器’+‘票务平台’+‘演出业务’为发展方向，让音乐平台和演出业务形成闭环，开辟出另一套更成熟的行业生态版图。”

影业决定大文娱走向

在俞永福规划的“2+X”战略中，阿里影业几乎称得上是最为重要的垂直业务，这从其本人兼任影业董事长、CEO就不难看出。上游有阿里文学提供创意和IP，下游有大地影院、华数、天猫、优酷土豆作为播映平台，作为衔接上下游的阿里影业则承担着制作与宣发的重任。

就在3月14日，俞永福交出了重整影业板块的方案。阿里影业公告称，已与阿里集团达成战略合作。阿里大文娱板块的资源将全面向阿里影业开放，在内容IP开发、宣传发行、艺人经纪等多个环节上深度协同。同时，原优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业。

▲ 阿里影业近两年业绩情况。

显然，嗅觉敏感的俞永福已经意识到阿里影业在IP内容上的短板。2016年底上映的《摆渡人》算得上是其第一部主控的电影，但票房惨淡。而并入阿里影业的合一影业曾依托优酷土豆大平台的优势，投资了近40部影片，其中包括《捉妖记》、《唐人街探案》、《匆匆那年》这类高票房佳作。

因此，这一整合方案中提及：在影视内容的衍生权利开发业务方面，包括优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司拥有版权的IP开发权，将优先授予阿里影业，由阿里影业进行内容开发、投资、制作和发行。

除此之外，对内是光线传媒、博纳影业的股东，对外投资国际导演斯皮尔伯格旗下公司，还有古永锵参投的吴奇隆、刘诗诗的稻草熊影业，集万千宠爱于一身的阿里影业究竟如何定位，才能实现俞永福设想的“实业生态”，帮助打通整个影视板块纵向产业链形成闭环？大规模并购后的整合效率成为关键点。

再将目光放得更为长远一些，或许在未来，阿里影业将从港交所退市，取而代之的则是整个阿里大文娱板块上市。

| 锤子 |

| 博士眼镜 | 知乎 | 联想移动 |

| 乐视危机 | 尚品宅配 | 

| 水滴互助 | 中科云网 | 云联惠 |

| 老干妈 | 京基集团 | 订房宝 |

▶本文由无冕财经原创，版权归无冕财经所有，未经授权，转载必究！商务、内容合作，请联系小冕（微信号：xiaomian0504)。

▶无冕财经现已覆盖今日头条、搜狐财经、网易财经、凤凰新闻、一点资讯、新浪财经头条号、新浪微博、UC头条、百家号、企鹅号、并读、号外号等平台。