投资人和创业者一致认为：要找创业机会，千万别忘记一件事！ || 创新

▲2017中国生活创新峰会上的圆桌对话。

“现在的中国人太爱学习了，学的都是表面知识，满口都是流行语，你为什么要用那些词加强自己的自信？” 说到创新与传统间的关系，亚洲吃面公司创始人胡传建首先坚决捍卫传统，批评当下很多人抛弃传统，盲目学习西方进行创新。

尽管亚洲吃面将餐饮做成了非凡的创意行业，但胡传建认为没有传统，就别谈创新，他还开玩笑地拿自己的身材做比喻：“像我这种体重才可能颠覆，为什么？因为有体量才能颠覆，身轻如燕有什么好颠覆的。”

在由无冕财经主办的2017中国生活创新峰会上，9位来自不同领域的投资人和创业者们，以“传承”为主题，围绕“创新是否意味着对于传统的抛弃”以及“如何从传承中发现创业机会”两个问题展开圆桌对话。

大家讨论形成的共识是：创新不仅意味着颠覆，更意味着从传统中汲取养分，用新技术、新思维解决痛点，正如共享停车创始人冯志东认为的那样，传承就是利用互联网手段，把原来的产品和服务做得更好，然后产生更大的效益。快塑网创始人刘育弘则进一步提醒创业者：“如果我们的商业模式没有给传统行业带来5倍甚至10倍的提升，大家就不要做了。”

针对如何从传统中创新，来自各个领域的创业者分享了自己所在行业的创业机会，联想创投投资总监李志将创新的机遇分为两种，一是大的技术浪潮对全行业的颠覆，二是行业中的细小进步，他提醒创业者既要看好大浪潮，又要在小机会前保持初心。

以下由无冕财经根据圆桌对话讨论整理

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主持人曹国梁：我们第一场圆桌对话的主题是传承。传承，顾名思义有传有承，传是传递，承是承接。

▲曹国梁。

我是这场对话的主持，也是第一次主持的曹国梁，是木西生活共享住宿平台的创始人。我是一个浙江人，来广东20年了。作为一个新的广东人，其实我对这个话题是非常有感触的。我本科学的自动化，我整个家族都在浙江义乌，全部都是做小生意的地方。

为什么来广东？因为我学自动化。当时整个珠三角是制造业的高地，那个时候大家一提珠三角，最热的话题是制造业，这是珠三角的传统。经过了20年，我一开始在深圳一家工厂的工程师；后来进入服务行业，进入了联邦快递；后来进入了七天，再到了铂涛，成为了该集团的高管。随着时间的发展，我看到越来越多的消费升级和趋势的变化，又开始从酒店往共享住宿领域发展。我从去年开始创业，有非常大的感触。

我们今天邀请的8位嘉宾中，有著名的投资机构的投资人，有未毕业的学生创意明星，更有我们70后的创业老炮。请大家来谈一谈刚才的话题：创新是不是意味着对于传统的抛弃？我们从痞子（指胡传建，外号痞子）开始。

创新意味着对传统的抛弃？

亚洲吃面公司发起人胡传建：我是亚洲吃面公司的，我们经常喜欢讲故事。我听到这个传承的时候，其实我有一个话题，你有什么好传承的？就是说创新的前提，传统的东西，你有没有？如果传统的东西都没有，你有什么好创新的呢？创新的意义来自于哪里？我要颠覆。如果没有原来的东西，我觉得没有颠覆。

 ▲胡传建。

有一句话我想分享给大家，这句话也是奔驰的广告语，什么是经典？经典是对于经典的传承。因为原来是经典，才传承。还有一句话是什么？叫经典是对于经典的背叛。现在我们作为中国人来说，或者说我觉得作为一个创业者来说，我们连自己的东西还没有研究好，我们天天去谈创新，（这样是不好的）。

我觉得亚洲吃面公司，包括我本人——很多人觉得我很创新，其实说真的，我觉得我是一个很传统的人。我一直觉得东方人是比西方人更加创新的。因为西方人的整个逻辑是受到法国哲学家、神学家笛卡儿的影响。但是实际上东方人的思维是圆形的思维，是太极的思维，也就是说是一个发散的思维，讲创新的其实是东方人。

但是我们把我们骨子里的东西忘记了，反而再去学一些定位。比如说我们讲品牌的时候，我们都在学西方的，其实自己的东西还没有好。所以很早的时候不要去谈这个东西，做好自己是最好的东西。我一直讲，现在的中国人太爱学习了，学的都是表面知识，满口都是流行语，你为什么要用那些词加强自己的自信？其实讲一点人话更加重要。

所以我认为传承实际上是对于自己本身的了解，自己的一些关注，不是讲有什么新的传承。还是要把原来的多研磨研磨。比如说我是觉得，像我这种体重才可能颠覆，为什么？因为有体量才能颠覆，身轻如燕有什么好颠覆的。

主持人曹国梁：谢谢胡总。

原创资本合伙人陈旨熙：大家中午好，我是原创资本的合伙人，我们是在广州的。欢迎各位创业者，还有一些企业一起走动走动。

回到这个主题，我觉得很有意思，包括刚才说的一些东西很有道理。我举个例子，我觉得传承和创新里面有一个非常好的例子，可以拿出来和大家分享，就是故宫。我不知道大家有没有留意故宫，故宫最近来了一个很好的形象颠覆。原来可能每个人一辈子消费三四次门票，现在（故宫）做了很多的APP，包括做AR和VR，做了和消费者互动的东西。年纪稍大一点的，也会听说过《我在故宫修文物》，这是非常火的一部剧。

故宫把很多人物做了很好的包装和改变，变成可以卖很多的衍生品。你可以看到一个很特别的抱枕，上面写着“暴政”。这是非常通俗易懂的，可以马上和消费者形成互动的东西，所以在淘宝店和很多地方卖得很火。这个文化现象是很典型的，传统怎么和创新，和新的消费行为、消费场景进行结合。

▲故宫在营销上的创新引人注目，图为故宫衍生品。

第二点，我想提到的就是消费场景。现在内容电商兴起了，直播电商兴起了。大家会看到很多的直播平台，包括陌陌和花椒上的东西。这里面都是我们的机会。怎么把握我们的机会，我觉得这是我们投资人和创业者要深深想一下的内容。

所以我觉得这两点在创新和传承里面是非常重要的。大家可以去详细地关注一下。谢谢！

联想创投投资总监李志：大家中午好，我是联想创投的李志。简单介绍一下，联想创投是联想旗下的一支基金，主要负责成长期或者是中后期投资，80亿的基金规模，主要还是做科技产业创投。但是我们现在也在消费升级领域做了一些尝试和投资，投了一些电商公司，包括刚才看到的每日优鲜，还有一些服装类的。今年我们还会加大对于整个消费和内容领域的投资。其实我们之前投出的第一个上市公司铃空，也是深圳的一个游戏公司。

▲李志。

今天讲到创新。我之前在集团做了十年，之前也是做业务的，我觉得创新肯定是必须的。我们在做业务的过程当中，也享受到了一些创新的红利。曾经有一个业务部门，业务下滑得很厉害，但是做了一些产品的创新以后，最终做到了全球第一。

但是我觉得有一点，就是创新也好，还是传承也好，最根本是要把本身要做的事情做好。我们之前讨论很多技术创新的事情，但是后来发现很难有利润，或者是有很大的收入。前一段时间，中科院有一个领导讲得还是挺好的。他说创新就是葡萄干，你该烤面包就把面包烤好，加一点葡萄干进来可能味道会更好一点，但是首先要烤面包。回到消费者来讲，我觉得还是把产品和服务这些基本的做好，然后加一些创新的东西，商业手段或营销模式也好，然后把这个服务做得更好。

第二点，我觉得创新还是有很高成本的，一些创业公司花了很多精力和时间在创新上，但可能本身业务没有做好，最后导致公司都活不下来。所以说还是要考虑到创新的成本。谢谢！

国中创投投资总监杨扬：大家好，我来自国中创投，向高总学习，广告做在前面。简单介绍一下国中。国中创投是刚创立的基金，是由深创投和中央财政共同成立的，主要的团队也是来自于深创投。我们受托了一支中小企业资金，一期的基金是60亿人民币，做直投，是非常大的早期直投资金。我们去年大概半年时间投了10亿，36个项目，所以我们的节奏还是非常快的。我们今年也会保持这样的节奏。主要看的方向还是TMT，第二个是消费升级，第三是制造业升级，第四块就是医疗升级。我们看到产业都在往升级方向走，所以我们也是凑热闹了。另外是关于我个人，我之前是在腾讯和IDG。我在IDG也是负责TMT和娱乐板块的投资。

今天提到传承这个话题，其实我应该已经不是台上最年轻的了，现在还有90后。我觉得我谈传承不太合适。传承这两个字比较重，因为什么原因？传承其实就是一个积累，传承也代表着要有一定的思考，才可以传承。什么是精华？什么是糟粕？

我觉得创业这个领域非常简单，落在两个事情上。第一个就是我们经常说的，投资要看人，在人上面有什么样的传承，什么样的人符合创业的标准。比如说从你之前读的学校，你受过的教育，到你之前工作过的公司，公司的企业文化带给你的烙印，这都是一种传承。你在之前的学业和工作岗位上获得的成就，它折射到你现在的创业。昨天成就了你的今天，所以这个传承是非常重要的。

第二点是事情的传承，在原来的产业里面，你理解的深度有多少。只有你对原来的产业有足够的了解和认知，并且有自己新的想法之后，你才可能去创新。所以我觉得传承一词说得非常宽泛，但是对于我来说，就是你之前的一个积累。你积累越深厚，你未来的创新也就越从容。谢谢！

微豆网络创始人黎慧娴：大家好，我是黎慧娴。我们公司是广州微豆网络科技有限公司，主要是做高校新媒体的。简单介绍一下，我们现在在全国300多所大学有微信公众号，每个学校都有我们的一个KOL新媒体，总共有600多万大学生用户。

 ▲黎慧娴。

谈到传承这个话题，我也不知道为什么我会坐在这儿。我是1992年出生的，所以我觉得可能我对于这个词语的理解不会像前辈们那样深远，或者说是比较经典。我会从比较具像化，比较直接简单，或者说我们在大学生日常生活中可以接触到的一些例子去理解。

我想从我们校园的文化这一块去理解传承。在早些时候，90年代，咱们读大学的时候应该是流行班级与班级之间的联谊，一起出游。那时候的大学生可能是通过具像化的接触方式去实现他们互相认识，或者说是结识朋友的需求。到了2000年左右，论坛，也就是BBS兴起了。那时候的大学生很喜欢在各个高校论坛的情感板块跟贴，这同样也是满足交友需求。再后来，2010年前后，微博兴起了，大家的玩法变了。微博上开始流行起组队去图书馆复习，做三天的资深好友之类的事情。

到现阶段，微信，或者是微信公众号是目前最主要的新媒体载体。我们怎么玩？我们可能会举办一场校内两个陌生人之间的随机匹配的恋爱活动，就是随机在大学生里面匹配两个陌生的、异性的朋友，让他们尝试谈一场一周的恋爱。我们在去年九月份，应该也是国内首例，做了一个收费的活动。我们吸引到了全国两万多名大学生报名，每个人的报名费要收29块钱，一场活动的报名费就收了50万。

事实上，我们会发现虽然大学生的玩法一直变，但是有一些需求点是没有变的，就是大学生对于认识校友的需求，以及他们喜欢玩，用更新的、不同的方式去玩的需求。这种文化，从90年代到现在是一直传承下来的。我相信接下来，微信也好，或者是更新的载体出来了以后也好，社群的玩法，或者是交友的玩法会越来越新，但是它的精髓是不会变的。谢谢大家。

共享停车创始人冯志东：大家中午好，我是共享停车的冯志东。可能我就是刚才主持人说的70后创业老炮。我是1973年出生的，旁边这位是1992年出生的，她的跑道比我长了20年。简单介绍一下共享停车，其实它是做一个什么事情？很简单，将你闲置的资源，比如说我们今天参加峰会，有空置的车位，这时候就把它共享出来，通过互联网的手段。在帮助别人的同时，主人会获得一些收益。我们就做这么一个很简单的事情。

 ▲冯志东。

第二个，回到这个话题，传承。前面的几个嘉宾讲得特别好。传承在我的理解里面，实际上跟目前的创业和创新，跟商业的本质，是一致的。在互联网时代，前面也提到了，创业本质是创造更加美好的事业和商业。这些理念也是对于我们过去的，我们的服务，我们的产品的一种传承，并不是一种全新的颠覆。

从我个人来看，我更加赞同“+互联网”，不是“互联网+”。“+互联网”，我理解，也是一个分享，就是在传统实业的基础上，利用互联网这个技术、工具和手段提升它的效益。我举个很简单的例子，我们的共享停车项目。一个前同事在香港出差，他把他的车位分享出来，放在我这个平台上出租。一个车位，通过互联网出租，一个月产生的收入是多少？6000块钱。据我了解，在一个CBD的车位月租大概是2000块钱。互联网这个手段的效益是非常巨大的。这个车位的极限的月租是多少？11580块钱。

▲共享经济如火如荼，共享停车能缓解城市停车难的痛点。

所以，我对于传承的理解，是利用互联网这个手段，把原来的产品和服务做得更好，然后产生更大的效益。谢谢！

快塑网联合创始人郭坚晖：我先自我介绍一下，我是B2B网站快塑网的创始人。我是70后。刚才听了很多演讲，我也很有感触。

现在讲传承这个话题，我觉得还是要分领域。不知道今天有没有做B2B创业的朋友来到这边。B2B是在产业的后端，它兴起慢，可能就是做瓶子，做加工，在供应链后端做一些改进的，可能大家讲的物联网和工业4.0都是在这些比较专业的领域。讲到传承，在我自己的领域里面，我有几点体会。

第一个，做B2B，如果在这个行业没有十年以上的沉淀，并且不是非常热爱这个行业，就不要做了。因为创业不容易，投资人也不容易，大家不要浪费自己的生命。专业领域确实需要沉淀和热爱。

第二点，我讲讲在传承基础上的创新。如果我们的商业模式没有给传统行业带来5倍甚至10倍的提升，大家也就不要做了。我们的团队在讨论的时候推出过非常多的产品，几十种。后来我们发现如果没有5倍10倍以上效率提升，就都被砍掉了。要抓住在这个行业里面多年经营下来，体会最深的一点做提升。这是我们在B2B创业几年来最大的感受，就是这样。谢谢大家！

炼爱网络副总裁、酸果直播CEO胡芷滔：我们公司叫炼爱网络，是2013年成立的广州一家移动互联网公司。我们最开始是做婚恋的社交产品，去年在新三板挂牌了。主办方让我过来聊，希望我聊一下我们最新的项目，也是去年风口上的一类项目，直播。

▲ 胡芷滔。

刚才有一位嘉宾回顾了之前的社交方式，她从没有网络的时代开始，我再往前走一点。我们为什么有做直播的需求？需求从来没有变过。古时候人们去天桥看人家说相声、卖艺，挺好的。后来的达官贵人们，请人到家里面唱戏，唱得好我给你赏赐，这个需求在古代就有了。

到了现代以后，大家的技术水平提高了，不至于说我非要请你到我们家里来表演，而是我通过网络看你的直播，你给我表演，我为你的资产埋单。这个资产有可能是你的才艺，有可能是你的颜值，也有可能是你的情商。你会跟我聊天，我喜欢你，我和你聊天，打发了无聊的时光。这种陪伴感可能是人与生俱来的痛点。

所以我说我们并没有创新太多的东西，我们纯粹是根据大家的需求去延伸的。我们的创新点到底在哪儿？我的理解是，形式和手段上的创新，很多年前是文字社交，到后来图片社交，到后来语音社交，后来短视频，到现在是直播。

如何从传承中发现创业机会？

主持人曹国梁：创新绝对不意味着对于传统的抛弃，而是对传统的发扬，尤其是传统中的匠心精神。踏踏实实地把事情做好，做到极致，这是最值得传承的精神。

接下来进行第二个话题，在传承中，如何发现机会？ 

炼爱网络副总裁、酸果直播CEO胡芷滔：我接着之前的话说。到了这个时代，大家发现，我们可以用直播的手段，去解决资产变现，以及如何在最短的时间实现陪伴的问题。这就是我们在传承的过程当中找到的创业机会。谢谢！

▲2016年资本大量涌入直播领域，图片来源于艾瑞咨询。

快塑网联合创始人郭坚晖：我觉得在整个2B行业，在以前的生态当中没有痛点。大家干了那么多年了，其实效率都挺高的。但是往往在一些大环境起变化的时候，会出现一些机会，也就是大家所说的风口。我举个例子，在我的行业里面有三个这样的风口。

一个是云计算。大家最早的时候说沃尔玛很厉害，能够跟踪自己整个的物流。现在阿里云几万块钱一个月，就能达到那样的效果。这是整个大环境的基础设施的改进，给我们创造的机会。

第二个是B2B行业的供应链金融。以前银行垄断，放高利贷，双方都挺辛苦的。现在互联网金融起来了，我们的供应链金融才有这个机会。

第三个就是刚才说的新消费和新品牌。以前保洁和联合利华一统天下，这个市场挺完美，不需要做任何的变化。但是新消费观点和新品牌的崛起，给我们后端的创新企业制造了需求，所以我们才能有这样创新的机会。

主持人曹国梁：刘总，您在台上比较特殊一点，是唯一一个B2B的创业者。您在传统行业创新的原动力是什么？

快塑网联合创始人郭坚晖：还是回到刚才那一句话，在专业领域干B2B，首先沉淀十年以上。其次在这个行业里面还是要热爱，愿意折腾。团队看到了这样一个机遇，就想把这个事情做好。我觉得这个是特别纯朴的原动力。我们可能不能像2C领域一样，看到一个东西特别好就去做。我觉得这个还是扎根于产业的爆发力和欲望。

▲郭坚晖。

共享停车创始人冯志东：在传统行业里面，如何发现创业的机会？我的理解是在传统行业里面，效率不高，有痛点的问题，比如说停车。为什么我切入这一块？坦白说我以前从来没有做过停车和物业，我都是做资本运作的。但是这个市场永远足够大，6000亿，这是第一。

第二，有痛点。车位的缺口超过5000万，传统领域有机会。我去到一个停车场，那个老板跟我讲，在车场的门口站了一个人，这个人做一个动作，帮你拿一张停车卡。他说这个人在这里拿卡拿了18年。我想能不能用互联网的手段把这些改善，减少人力成本，提升用户体验。因为这个市场永远足够大，这个市场里面看你的能力，你的服务是否足够好。所以在这个传统行业里面的机会是非常多的。

第二个，我特别看好共享经济。今天的新闻是投了滴滴的王刚投了共享充电。大家天天带着手机，最怕没有电，于是共享充电出来了。这个公司去年12月份创立的，所以我觉得共享经济里面，创业的机会是非常多的。还是刚才那个观点，我更加认同“+互联网”。我觉得共享经济的模式是颠覆性的，会大大提高效率，创造出更加美好的商业和产品服务。谢谢！

微豆网络创始人黎慧娴：我的理解可能会比较简单，应该是往需求最简单旺盛和痛点最痛的地方去思考，结合自己最熟悉的领域去观察。我觉得观察还是很重要，要有一颗善于发现机会的心，这样机遇才不容易错过。哪怕当年滴滴没有出来的时候，你可能也不会想到共享出行的切入点。谢谢！

国中创投投资总监杨扬：谈到传承和创新，我觉得还是要延续刚才的说法，你对于产业的了解深度决定你怎么做创新。你对于传统产业的了解深度，代表你是不是能够发现新的机会，发现环境的变化。有变化，你有没有看到？

 ▲杨扬。

举个很简单的例子，刚才大家提到的游戏行业，在中国已经是一个比较传统的行业了。我们国中之前投了斗鱼，也是直播，为什么投？其实非常简单，一方面是看到的海外确实有需求。另一方面，也要看到游戏行业的发展。之前的用户只有两个状态，一个是玩，一个是不玩，但现在有另外一点，叫关注。视频行业出现了以后，整个游戏行业和用户发生了变化。你有没有看到这个变化，你信不信这个东西能成？

第二点，说到游戏的环节，大家都觉得游戏没有机会了。高总刚才提到，最早的是拼供给，然后是营销，然后是拼内容。现在我们看到了一些变化，但是你是不是能够抓住？未来游戏再也不是一家独大了。《阴阳师》的成功代表了一个时代的来临，真爱时代的来临。只有真正的二次元核心群体，核心粉丝，才能做出这样的产品，不是某一个大厂砸钱可以砸出来的。所以行业发生了变化，如果你在行业里面待了很多年，能够看见这些微妙的变化，你就有创新的机会了。

▲《阴阳师》成为热门手游。

转回来说直播，你看到很多年薪千万、上亿的主播。年薪上亿一点不为过。为什么？人家在这个行业里面待了十年，苦了十年，人家熬过来了。

联想创投投资总监李志：刚才大家在讨论这个机会，我想分享两点。第一点，我觉得机会有大小之分，大的机会在哪里？整个经济是有周期的，无论是技术，还是说商业模式都会引来革新的浪潮。大的技术浪潮来到的时候，可能会对于你所在的传统领域带来一些大的机会。我们做传统行业，当这些大浪潮过来的时候，我们的机会在哪里？我们要传承下来，然后加上这些新的浪潮，要把这个大的机会看好。

第二点，春江水暖鸭先知，我觉得机会还是留给有准备的人。很多在这个行业深耕了多年的人，他对于这些机会可能会更加敏锐。

第一点就是说不要被大的浪潮颠覆掉，第二就是说在小的机会面前要始终保持初心。谢谢！

原创资本合伙人陈旨熙：我的观点是两个领域要分开谈，一个是2 B，一个是2C。

▲ 陈旨熙。

例如江小白。白酒这个东西是需要传承的。你可以想象一个90后或95后，拿着五粮液或者是二锅头在喝吗？其实这个场景不好，所以我们可以看到江小白有很好的调性，而且这个细分的需求是很明确的。像这种非常有创意和市场的2C产品我们是很欢迎的。

第二点是2B。你一定要知道行业的痛点是什么。很多行业，比如说二手票的行业，有很多的包票商包了这些票，你能竞争过他们吗？这不是一个软件系统可以解决的。在2B领域，一定要很深地了解这个行业的进展和规律，还有操作商的暗下操作，我们能不能规避，或者是怎么共生，然后一起把这个市场做大。

所以2B和2C是两个路子。我觉得在座的人如果有一些好的项目，真正能够想清楚这里面的门道，我们可以深入地研究。

亚洲吃面公司发起人胡传建：其实90后更加应该谈传承，60后应该更加谈创新。接下来分三个关键词，一个是匠心，一个是传统，一个是讲其他的。

其实讲匠心，大家对它有一个误解。我觉得大家要理解，不是说花了时间就有回报的，也不要用时间和勤奋去掩盖很多的东西，所以不要一说到匠心就强调手工和传统。

从我的角度来说，我想讲传承最顶级的目标是什么，是背叛。也就是说你要知道自己有资格背叛的原因是什么。中国人讲师承，比如说讲一个相声我是哪一派的，做什么东西是哪一派。中国人之前是很包容的，一个徒弟背叛了师门，另立门户的时候，师傅很包容。但是现在中国人不包容这种文化。硅谷的核心是什么？实际上就是叛徒文化，从公司里面分裂出更多的公司，而且他们的前老板还变成了他们的投资人。我觉得准确来讲，每个人的心态是很重要的。传承的最高级别就是背叛，另立门户，因为这样才能使社会更好地发展，这个时候你要有背叛的底气。

第二个，我给每个参会者一个建议，你的身份要更加多元化，不要老是说自己做什么的。医生也可以是一个设计师，设计师也可以是一个厨师。为什么？接下来PK的不是你的技艺和经历，PK的是你遇到一件事情如何处理。因为人工智能会把技艺的东西取代了，所以接下来更加重要的是人的分析和决策能力。所以我最近一直在思考，未来孩子的教育应该是个性教育，不应该上大课，不应该培养记忆型的学生。社会要更加尊重个体，这个很重要。

还有一件，比如说人工智能最大的突破是什么？这个程序员是一个神学家、哲学家。

你会发现很多历史转折点上的人是斜杠青年。其实鲁迅也是一个设计师，他设计了北大的校园，他也是学医的。所以每个企业家也可能是消费者，我们不要剥离。为什么年轻的创业人能够打动消费者？因为他们一开始是服务自己。现在很多创业者是什么？看到什么趋势，本身是不喜欢那个东西的，还要装成那样，你说你累不累？所以我觉得还是要从自己出发，让自己的斜杠更多一些。

（本文由无冕财经记者许铭欢整理）

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