对于严彬而言,红牛是助他在中国饮料市场纵横驰骋的千里马,是维系其商业帝国的强大现金“牛”。华彬集团前执行总裁倪松华曾经介绍,红牛业务占华彬集团现金流的大约 90%。华彬集团披露的数据显示,红牛进入中国的前十年,年销量不足2亿罐,公司尚未达到盈亏平衡;到2004年,红牛的销售额首次突破10亿元,2005年开始扭亏为盈;2010年-2015年,红牛年销售额从55亿元增长到230亿元。随着红牛在中国的成功,严彬也被称作“红牛中国之父”。不过在红牛中国高速发展的同时,严彬在合资公司之外也另起炉灶。野马财经(微信公号:ymcj8686)梳理发现,2007年至2009年年间,红牛中国陆续注销了很多公司,例如,2007年山东分公司被注销,2008年陕西分公司被注销。这三年间,红牛中国累计至少13家分公司被注销。此消彼长,与此同时,在2007年-2009年,隶属于华彬系的北京红牛却陆续在陕西、山东等地成立了红牛饮料的销售分公司。“红牛中国”开始变得广泛而模糊。从股权分配来看,红牛中国是许氏家族、严彬旗下公司以及一国资企业共同持股的,这一合资公司在授权期内是公认的在华生产、经营方。工商登记显示红牛中国的股份泰国红牛持股占比88%,北京市怀柔区乡镇企业总公司(怀柔国资委独资国有企业)占1%,英特生物制药控股有限公司(许氏家族独资公司)占7%,环球市场控股有限公司(严彬独资公司)占4%。其中泰国红牛中,许氏家族和严彬对泰国红牛的持股比例分别为51%和49%。折算下来许氏家族和严彬对红牛中国的股权分别为51.88%和47.12%。许氏家族仍然是控股股东。不过如今,严彬背后的“华彬系”持有北京红牛饮料销售有限公司及20多家分公司,以及北京红牛饮料销售有限公司的约10家全资子公司等。而“红牛中国已经变成了一个很小的加工基地。”华彬集团也因此掌握了红牛在中国的销售渠道和大部分生产加工。2012年随着许书标的去世,天丝集团掌权人变更,许氏家族开始梳理红牛在中国的业务逐渐意识到红牛业务在中国的问题,自2014年起双方间就进行了长达数年的谈判,但是却未能达成一致。2016年10月,红牛商标许可合同到期之后,天丝医药表示不再续约。不过,红牛中国以及华彬系红牛工厂还在使用红牛商标进行生产。 判决书截图——最后一份商标许可协议显示合同于2016年10月6日到期于是2017年7月,随着许氏家族的一纸声明,红牛商标纠纷就此公之于众。众多矛盾背后,天丝医药状告严彬及其拥有或控制的数家公司的主要原因:一、严彬在红牛中国体系之外设立多个工厂和销售公司,偷偷转移业务与利润;二、泰方作为红牛中国的大股东,从未收到一分钱分红。2018年9月随着红牛中国工商登记的营业期限届满,天丝医药和红牛中国的纷争进入白炽化阶段。2018年10月24日,泰国天丝公司发布声明,称红牛中国的营业期限已满,红牛泰国已于2018年10月15日依法向北京市第一中级人民法院提起强制清算红牛中国的法律程序。随后,红牛中国强势反击,在官网公布了由严彬之女严丹骅授权泰国律师事务所(Korpniti Law Office)发布的声明,称红牛中国是“依据五十年合作协议经营”,并将在该事务所网站向全球公布1995年五十年协议及合资合同。然而,协议及合资合同至今仍然没有对外公布。