发表时间: 2021-08-30 19:03:10
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碧桂园的产品已经过数次迭代、创新,形成多个产品线,它是如何把控产品力这个利润“压舱石”的?
本文由无冕财经(wumiancaijing)原创发布
作者:陈欣苗
编辑:陈涧
设计:岚昇
实习生:张伟
严调控风暴下,碧桂园(02007.HK)仍保持龙头本色。
8月24日,碧桂园交出中期成绩单,销售亦继续领跑,上半年权益合同销售金额约3030.9亿元,同比增长14%。期内,营收同比增长27%至2349.3亿元;多项盈利指标均有不错表现,净利润、股东应占核心净利润分别为224.2亿元、152.2亿元,同比增幅2.3%、4.2%。
销售走高的同时,杠杆水平持续走低,期末可动用现金余额达1862.4亿元,财务稳健性可见一斑。
但即便是房企排头兵,也不得不面对利润、生存空间受限的现实,只是他们往往能更灵敏地意识到形势的变化,并从容切换节奏。
伴随管理红利时代的到来,产品力的提升对于房企的重要性益显。特别是调控常态化下,市场消费回归理性,房企的产品力更受考验。正如万科董事长郁亮所说,“原先拿地很关键,今天,好产品、好服务比拿地更重要。”
碧桂园亦不例外,“产品力”是其近年来的核心关键词。按照碧桂园董事会主席杨国强所说,“要回归初心、秉承工匠精神、不断提升产品力。”
不过,外界对碧桂园的影响,似乎多停留在三四线、刚需盘。但实际上,多年的市场探索和经验沉淀下,碧桂园的产品已经过数次迭代、创新,形成多个产品线。它是如何把控产品力这个利润“压舱石”的?
产品力聚焦
近年来越来越多的房企在强调产品力的提升。据不完全统计,2020年以来,已有超16家房企,包括旭辉、碧桂园、美的置业、雅居乐等,发布了产品方面的动作或成果。
据兰德咨询研究分析,“三道红线”后,决定房企业绩增速快慢和现金流好坏越来越取决于产品——竞争焦点已转换为产品。“相比折腾内部管控和靠渠道拉客户,通过提高产品力抢占市场和提高溢价率是冲目标、保利润的压舱石,而且是最硬核、最靠谱、最可控的。”
从今年初发布的全新四大产品系(星系、府系、云系、天系),可一窥碧桂园其对产品力的理解和追求。
▲碧桂园年初发布四大全新产品系。
打破惯有的“碧桂园只有实用型刚需房”的错觉,这四大产品系聚焦“产品和服务”两大维度,面向不同客群,从规划、户型、装修、配套等方面,满足市场及客户需求。
具体来看,四大产品系中,只有星系称得上是刚需住宅,主要面向后浪群体、新生代,而其他产品系,府系、云系以及天系,均是面对市场上的改善人群,甚至是高净值人群。

比如天系,优先选址于各大城市的繁华中心,打造集“稀缺位置、稀缺产品、稀缺服务”于一体的高端产品。
这已是碧桂园产品的第五次迭代。市场需求是不断变化的,于一家房企而言,只有持续对产品进行优化迭代,才能保持持续的产品竞争优势。
而这些产品设计,是碧桂园基于对450万户业主居住需求的跟踪调研。同时,针对多项生活痛点,碧桂园对产品细节进行升级,比如收纳空间、社交空间、居家动线等,使居住空间更加趋向精细化、人性化,由此提升购房者的居住体验。
比如,室外场所随处可见的台阶,是设计师通过亲自实践,用脚丈量,反复推敲才确定的尺寸;卫生间小小的地漏,也是数次易稿反复推敲形成独有的专利技术,具有排水速度快,防臭味、防堵塞等优点。
实际上,作为布局最广泛、销售金额最大的房企,碧桂园产品的每次迭代、创新,对全国住房基本面的影响都不会小。
截至2021年6月底,碧桂园的业务已覆盖中国内地所有省份的296个地级行政区、1408个区县,项目总数达3127个。
更重要的是,有别于其他房企,长期看好城镇化发展的碧桂园,更加受益于低能级城市消费需求升级的契机,满足更多消费者的购房需求。
“当前我国城镇化水平与世界上发达经济体之间仍存在一定差距,城镇化市场依旧广阔。”碧桂园总裁莫斌在中期业绩发布会上表示,碧桂园近年来的销售增长趋势与我国城镇化进程表现出正相关关系,未来仍有很大空间。
▲碧桂园云顶项目。
一个大背景是,当前我国低能级城市的房地产消费水平与高能级城市相差较大,未来低能级城市房产消费将在“质”的提升上有明显突破。也即,低能级城市的消费升级空间前景可观。
而碧桂园早已累积起自身的产品竞争力,这也是其销售能逆势增长的动力之一。长期来看,因时而变、因地制宜的产品迭代和创新,将助益碧桂园利润的提升。
据中达证券研报分析,多年来碧桂园聚焦三四线核心区域高净值客户的改善需求,通过差异化的终极改善产品解决目标客群需求痛点,实现市场领先。
相对于其他开发商,碧桂园在购房流程合规性及便利性方面对购房者提供保障,在绿化、户型、配套、物业服务等方面具明显优势,使潜在购房者对碧桂园产品的购房意愿更强,进一步驱动去化。
可以预见的是,仍会有更多消费者住上碧桂园的房子。
数据上看,截至今年6月底,碧桂园的权益可售资源约2.2万亿元;以权益销售额为基数,可维持公司未来3年以上的销售需求。这些货值分布契合国家重大区域发展战略和人口流动趋势,去化率可观。
杨国强认为,中国的城镇化还有很长的路要走,人民对幸福生活的追求不会变,未来大批人口还将进入生活配套更为丰富的县、镇生活。碧桂园要“继续做城镇化征程的领跑者,为人民提供好房子。”
科技武装
以大数据、云计算、AI等为代表的科技浪潮势不可挡,这股新兴之风也吹到了房地产。而碧桂园也已加入这场浪潮之中,并于今年初更新了自己的定位,“碧桂园是为社会创造幸福生活的高科技综合性企业。”
碧桂园的科技武装,一方面是顺应市场住房需求的转变,提供更加丰富的居住体验,而另一方面,新兴技术的融入,对产品的差异化打造至关重要。
目前,科技手段已经广泛应用到碧桂园的住宅、社区服务等方方面面。
比如,在碧桂园云系住宅中,或许你曾幻想过这样的智能生活场景:下班后踏入家门,电动窗帘半开透出一小片夕阳,空调把室温调整到最舒服的状态,音响里放着今晚做饭时准备听的歌,照明是自己喜欢的柔和亮度……
▲碧桂园云系住宅引入智能生活场景。
这个智能家居全屋智能系统,有机整合家庭安防、智能家电、语音控制、智能情景、远程控制等设备和功能,为居住者开启智能家居生活。
而早在2019年,碧桂园便推出行业首个基于AI+物联的人工智能全栈解决方案产品体系,实现将云端的数据通过边缘服务器与生活场景融合,从而让智能真正落地社区。
目前,碧桂园是行业内唯一拥有完整的智能物联产品体系——包括AI开放平台、社区边缘服务器(AI凤凰魔盒)等平台的公司。
需要注意的是,房企产品智能化虽是热潮,但其背后巨大的资金需求、技术壁垒、研发团队实力等,也是房企们需要直面的难题。
反观碧桂园,稳健的发展趋势、较强的综合实力驱动下,其有更多的精力以及资源进行产品智能化的探索和升级。
碧桂园组建强大的技术研发团队,基于客户需求的变化,持续对产品和服务进行升级。
碧桂园面对的,仍是一片亟待挖掘的蓝海。
据克而瑞分析,目前房企对于住宅智能化的布局尚处于初步探索阶段,行业整体住宅智能化占比偏低,市场需求空白明显,亟待填补。而随着年轻购房群体的不断增加,智能化接受度和认可度也将提升,为住宅智能化提供了庞大的增长潜力与商机,发展前景将更加广阔。
更具想象力的,还在于碧桂园的高科技产业链布局。包括智能制造、智慧餐饮现代农业、智能建造在内的多元化布局,未来将有可能将更多的生活服务,连接到消费者端,真正形成地产主业与多元化的有效联动。
碧桂园管理层在中期业绩会上表示,目前建筑机器人和现代农业的新业务,产品和效果匹配越来越好。
值得一提的是,在这个过程,碧桂园亦在进行绿色探索,目前已覆盖到运营、租赁、办公及产品等全产业链条中。而这一举措,恰契合“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的大背景。
比如,在广州国际科技创新城一期,碧桂园运用海绵城市理念,设计开放式绿地和绿色生态屋顶,缓解降雨积水,实现雨水回收利用。此外,绿色生态屋顶还可遮蔽日晒,降低建筑室内温度,提高建筑节能率。
据碧桂园发布的《2020年度可持续发展报告》,2020年,碧桂园建设的海绵城市高达111个,占地面积达776.82万平方米。
而无论是产品智能化还是绿色化,都将驱动碧桂园实现更健康、更具成长性地向前发展。
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