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嘟嘟美甲VS河狸家：当我们谈论“撕逼”的时候，他们在想什么？︱格局
在接受《无冕财经》采访时，河狸家副总裁宋超一直强调“手艺人的价值体现”：河狸家走的是平台模式，主打塑造手艺人的个人平台，可以把它看作是美业服务类的“淘宝”，由于砍掉了线下门店的成本，美甲师可以大幅提高收入，并像网店店主一样拥有定价和服务范围的自主权。
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“转型老兵”张荣耀：从荣昌到e袋洗，10多年里充满泪水｜转型
受此启发，张荣耀兄弟开始尝试特许加盟的连锁经营模式，并将伊尔萨的独家品牌使用权收入囊中，于是，兄弟俩走上荣昌和伊尔萨的双品牌路线，从1999年到2003年，连锁门店从15家扩张到300余家，在第一个快速扩张期内，长成国内最大的洗染连锁企业。
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上线3个月，千万美元A轮搞定！嘟嘟美甲凭什么？︱跨界
一般的细分市场平台产品，采用的大多是C2C商业模式，王彪和他的嘟嘟美甲的O2O打法却颇令人意外——从创业初期开始，这群“泛90后”的选择是B2C。本质上还是C2C平台，但是统一款式统一价格统一服务标准，运营策略上有点像B2C。
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张桓的“好色”创业史：疯蜜是怎么“疯”起来的？ | 转型
而张桓对自己的定位是“中国最了解女性的营销专家”——这或许有些自吹自擂，不过，翻看张桓的履历，的确是有许多与女性相关的故事：接吻猫、茵曼、哎呀呀饰品连锁、韩束等品牌的成长壮大，都与他有着难以抹杀的关系。
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优衣库算什么？韩都衣舍百亿雄心另有一套 | 来投票
一如往常社交媒体上出现热点一样，此时各路人马蜂拥而至。有四处求视频链接的看客、有人肉男女主角的好事者、有为Zara等优衣库竞争对手P图写搞笑文案的段子手、有介绍和分析事件来龙去脉的营销号、有借热点玩社交的企业……
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一枚财经记者的“从粮秘笈”：为了20%小众家庭的“小而美”︱初心
“以小搏大最讲究‘势能’，势能等于天使用户乘以联结效应，联结效应指的是内部和外部的连接协作效率。这像冲击波，每个用户可以为你带来成百数十的用户量，慢慢就拓展成一个大的用户群。这个势能一旦建立，就成为了我们的竞争壁垒。”韦三水认为。
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大姨吗：如何俘获女人心 | 初心
问世仅仅三年，“大姨吗”这款针对女性经期管理的app，已经创下了累计上亿的下载量，赢得了超过8000万女性粉丝的芳心，日活跃用户数也超过了420万。而其创始人柴可，也赢得了“最懂大姨妈的暖男”、“大姨爹”等暖心称号。
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暖窝O2O：为宠物“铲屎”也要找准痛点 | 初心
在现阶段的推广期，“暖窝”平台一直有发放优惠券，因而用户能以更加亲民的价格享受该项服务。未来暖窝也会更多的引入一些合作商家，提供更多的服务给客户。“宠物亲子游等自营业务同样会是个比较大的盈利点。”张晓钟表示。
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