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融资造假？凛冬将至？饿了么6.3亿美金F轮融资背后的“拉拉扯扯”︱批判
一边是饿了么高调宣布创下“外卖O2O融资记录”，一边却是其独家财务顾问撤回新闻稿，改称“F轮系列融资”；同步，还伴随着同行、媒体的“融资额造假”的质疑。拉拉扯扯背后，“烧钱”的饿了么这回真的是“饿了么”？还是融资环境将边，凛冬将至？
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一亩田摊上大事儿了？来看看事情的症结何在︱穿越
一亩田一个月内两次摊上大事儿：先是被质疑数据造假，后是被曝裁员1500人。这家一度被视为“创业神话”的公司，究竟发生了什么？其症结，是农业B2B的逻辑不成立，还是商业模式未经验证？
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从“集结号”到“兵临城下”：青山老农打穿“社群电商”第一层︱穿越
天猫、京东、1号店开通等常规动作外，更重要的是：2015年3月，青山老农开通微信订阅号“我的花草生活” 和服务号“青山老农”，打出了“植物素生活”的公司理念，吹响了从粉丝到青素、从社群到转化的“集结号”。
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已经是G轮了，总计14亿融资，酒仙网的“烧钱模式”能否终结？| 穿越
对于郝鸿峰来说，这也许是最好的时代，也是最坏的时代。一方面，酒仙网获得了刚刚获得大额融资，并且上市在即，企业拥有绝佳发展时机；而另一方面，酒仙网则不得不面对成本制约、模式挑战、行业竞争，以期获取进一步的成长空间。
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50岁的他，卖掉五星电器，5年再创5个品牌，100亿营收 ︱转型
同在家电零售行业，相较于国美电器创始人黄光裕、苏宁电器创始人张近东，汪建国身上的书卷气质更浓一些，锋芒毕露的锐气则被巧妙的隐藏了起来。事实上，汪建国是零售业江湖中，少有的二次创业仍能获得阶段性巨大成功的企业家。
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神威+电商怎么玩？一家龙头药企的转型案例︱转型
孙文录介绍，神威电子商务的定位是依托集团药品生产展开，作为新成立的互联网产品公司，第一年的销售额不可能冲得太高。他说：“冲一个亿也有可能，但可能会亏得更多。我们不是做京东、1号店那样的大平台，我们主要是培养互联网的几只单品。”
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从“智业民工”到青山老农：邱晓茹和她的“社群电商”棋局 | 跨界
“这个行业是‘价值倒挂’的典型，企业日常运营的主要成本是人力，总监级别的创意人才年薪都需要几十万甚至上百万；而对于接受服务的客户而言，他们更愿意为项目买单，而不是为智业公司的高额人力成本付费，知识产品难以定价。”邱晓茹表示。
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走秀网的“穿越时刻”：那四年发生了什么？︱穿越
四年时间内，走秀网掌门人纪文泓不仅经历了自身的沉浮，也看惯了奢侈品电商行业的命运多舛——行业之中，倒闭者有之，痛苦转型者有之，对于纪文泓和奢侈品行业而言，困扰他们的却始终是两个“小恶魔”——高端真实的货源组织和相对低廉地获取用户。
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