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佳兆业“重生”：万亿旧改、多元化布局，能帮郭英成找回“失去的两年”吗？ || 转型
在整合了包括文体、旅游、酒店、餐饮的佳兆业大文化集团中，近年来就有多笔投资，包括挖来迪士尼高管运营深圳金沙湾国际乐园项目，联合凯兴资本成立100亿体育基金，3年要开发50个文旅及科技特色小镇，创立高端餐饮品牌“嘉美轩”等。
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用VR变革家装后，打扮家如何打造千亿级装修平台？ || 创新
打扮家不只是一家软件和技术提供商，利用这款设计软件，打扮家连接起生产商、装修公司和消费者，打造起一个连接各方的千亿级平台。打扮家创始人兼总裁崔健希望，三四年后，打扮家的交易额能超过100亿元，并且会登陆资本市场。
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万达的“甩卖”逻辑：全部万达广场会不会都卖？究竟有多缺钱？ || 追踪
1周时间，先是一场637亿元世纪并购，后是转让旗下投资30亿元、开业13天的南昌西湖万达广场。王健林两年前就已经提出轻资产战略，为何现在突然加速？出售重资产背后暗含加快套现、融资的逻辑，万达到底有多缺钱？
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融创大手笔连环并购，孙宏斌说资金不是问题，但支付能力呢？ || 追踪
7月20日，万达与融创、富力关于13个文旅项目、77家酒店转让协议签署的第二天，港交所开盘后，三家公司股价均强势上涨。孙宏斌说8月份后每月销售预计都超过300亿，融创真能保证每月的高额销售吗？孙宏斌为何刚刚进行了股权质押？
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地产商潘石屹的告别：卖楼套现或超340亿，转型5年再出发，SOHO中国前景如何？ || 转型
“做生意永远不变的规律就是低的时候进货，高的时候出货”，潘石屹说。2014年开始，SOHO中国每年至少卖掉一个上海项目，从2012年开始的转型成功了吗？潘石屹口中的新增长点启动2年多还未盈利，能支撑SOHO中国的未来吗？
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大熊公寓快速扩张阴影：数百租客投诉“被网贷”，“收购改签”为何被指陷阱？ || 追踪
成立不到两年的大熊公寓凭借并购战略在北京东部迅速崛起，在市场中争得一席之地，却也因其“互联网+长租公寓+金融”的新模式备受质疑。快速扩张的大熊公寓声称要减轻租房压力，为何让一些租客感觉“上当受骗”？
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Airbnb入华两年发展缓慢，本土化遭遇哪些问题？ || 追踪
Airbnb入华近2年来却迟迟难以打开局面，目前在中国的房源仅占其全球房源的3%左右。当前国内C2C短租市场上蚂蚁短租、小猪等本土企业雄踞，Airbnb虽然力图开展一系列动作，但要克服水土不服的问题仍有很长的路要走。
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水星家纺传承悬念：董事长突然辞世，独子能否顺利接班？ || 转型
2016年4月，水星家纺”二度冲击IPO。如今上市梦未完成，57岁的李裕杰却突然去世。作为典型的家族企业，在掌舵人突发变故的情况下，创二代会否接班、能否顺利上市、未来会否转型，都成了打在水星家纺身上的问号。
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“共享经济第一股”业绩争议：背靠海航，住百家就能告别亏损吗？ || 追踪
创建于2012年3月的住百家，已获得三轮融资，直签房源从最初的5000多套涨至27万套， 注册用户达到242万，但另一方面，业绩持续亏损，融资数据注水、裁员等负面消息一直不断。其为何引来这么多质疑？获海航系强力加持，其能破解亏损难题吗？
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尚品宅配“百元股”背后：定制家居抱团上市，行业要变天？ || 追踪
从设计软件转型而来的尚品宅配，如何在定制家具市场闯出一片天地？作为定制家具首支百元股，带着互联网基因出生的尚品宅配，其发展之路有何独特之处？其一直存在的高毛利、低净利问题有解决办法了吗？随着定制家具品牌纷纷上市，定制家具四巨头的竞争格局将如何改写？
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嘉凯城为啥要搞控股权变更？恒大金融布的是一个怎样的局？ || 追踪
每一家做大做强的开发商都有一个金融帝国梦，恒大也不例外。嘉凯城从被恒大地产控股，变成被恒大地产的母公司控股，从恒大的孙公司变成子公司。那么问题来了，恒大为何走这一步棋？嘉凯城与恒大地产不可避免的同业竞争问题如何解决？
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融创入股链家，孙宏斌、左晖是绝配，还是各怀心事？ || 复盘
越是行业困顿时期，越会产生更多并购的好机会。在收购路上策马狂奔的孙宏斌与资金出现问题的左晖就这样产生了交集。此时链家已失去链家金融快一年，只能依靠外来资金。拿到26亿元后，链家接下来何去何从？野心家左晖，折翼于链家金融，能否凭孙宏斌这一外来资本完成上市？
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潘石屹、李嘉诚都在售出上海写字楼，新老资本在打啥商业算盘？ || 复盘
《上海滩》有一句脍炙人口的歌词：浪奔浪流，万里滔滔江水永不休。盘亘在上海滩的资本，亦如此。7月底，SOHO中国董事长潘石屹将旗下SOHO世纪广场项目整售给总部位于上海的国华人寿；“超人”李嘉诚紧随其后，卖掉了位于浦东的世纪汇，并对外公告称，买方是国内“有实力的险资”。
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许家印大撤退？不！没那么简单...... || 追踪
10月3日，中国恒大（03333.HK）在港交所发布公告称，与深深房A（000029.SZ）订立协议，后者以发行A股或现金方式购买恒大地产股权。事实上，在矿泉水、奶粉和粮油投入了数十亿元的恒大才不舍得将快消资产“贱卖”，一切只是许老板左手倒右手的戏码。
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田朴珺的“创业史”：撕掉“王的女人”标签后，哪些真？哪些假？ || 人物
不可否认，在遇到王石前田朴珺已经开始了属于自己的生意尝试，文化、投资、资产、咨询不一而足。但是真正开始算得上有起色，并且使她的生意直接触碰到另一个高度，是在有王石参与她的人生之后。随之而来的，是市场关于田朴珺涉万科关联交易的传闻。
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万科之争，只有三个经济学者讲到点子上 || 大咖说
现代公司治理解构与决策机制的基本原则与常识 ，是企业“股创”各方共同议定、信守之规则主义。但是，当这个常识应验于万科之争时：那边厢，当事方早已“撕揪扭打”酣战一团；这边厢，中国经济学者这个“主流看客群”亦是群儒舌争，不绝于耳，令人侧目。
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孔雀“被强拆”事件：深圳最大孵化器，为何走到这步田地？︱调查
在半日左右的短暂失联后，孔雀机构创始人陈鹏福坦言他本人仍在深圳，并没有跑路，还在银行处理一些资金事宜。其实，如果不是本次“强拆事件”出现，绝大多数人并不知道孔雀机构，它是谁？它为何走到了这一步？它代表了孵化器怎样的通病？
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一直做酒店的铂涛，投资了“少年沈从文” | 小而美100+
2015年12月，刚刚完成App开发的房屋社交分享平台“朋友家”，得到了7天连锁酒店母公司铂涛集团数百万元的天使轮投资。在国内房屋分享租赁领域还处于各自为营、一切充满未知的时期，这个在同类产品中相对较晚进入市场的后来者，手握怎样的筹码？
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孵化器寒潮来袭：“地库”倒闭之后，抱团取暖还是剩者为王？ | 格局
2016年春节，遍地开花的创业孵化器行业，出现了首例关门倒闭案例。而这一事件背后，蜂拥而上、同质化竞争、缺乏盈利机制等隐藏在行业大发展背景之下的弊端，开始逐渐显现。
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这个家装网有点“狂” | 小而美100+
迄今为止，成立不足1年的悦装网，却宣布未来5年要做到产值过百亿，成为行业颠覆者。那么，在这一宏大目标背后，悦装网有这样的模式路径，又是怎样看待风险挑战的呢？
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