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链家”祸源“大复盘：IPO、金融创新，还是监管缺陷？ | 调查
IPO筹备阶段的业绩扩张，顶着监管政策风险设置隐蔽资金池，这些都不足以概括其”祸根“的全部，更严重的是所谓的“金融创新”。那么，链家金融中的多项业务混同经营，是怎样设计和运作的？
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链家北京道歉之后，四个疑问仍旧待解︱追踪
链家近期在北京举行了一场媒体沟通会，对上海发生的两起客户投诉事件再次道歉。针对外界对其资金监管平台“理房通”、链家创新金融业务“链家理财”的质疑和传闻，链家方面予以澄清。但是，沟通会后疑问真的解决了么？
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“九死一生”酷漫居：杨涛凭什么舍弃？凭什么重生？ | 转型
酷漫居的发展和其创始人杨涛的创业历程，共历经三次转型，分别是放弃已有近亿元销售规模的办公家具制造公司，转作小品类的儿童家具；放弃已成规模的200多家加盟店，重新布局线下体验店；以及，大力发展社群经济。
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王胜江和他的洪泰创新空间：一个特立独行的老板，一个“战壕式”的体系 | 跨界
特立独行的人总是好玩的，王胜江就是那类人。无论是在个人成长阶段，还是在SOHO公司工作期间，王胜江都用他的特立独行创造出很多不可能。如今，转身做洪泰创新空间之后，他一改孵化器行业定式，王胜江要做不提供温暖环境的“战壕式”创新空间，能成功么？
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“一米好地”改造了谁？金融客跨界玩起了房产众筹 | 小而美+100
持续发酵的资本众筹，结合了小而美的空间改造，碰撞出的不只是一个咖啡厅、一栋公寓、一个焕发了新生的名人故居，而是大众投资推动下的“互联网+地产”的持续升温。一米好地上线6个月，成功众筹18个项目，募集620万元，预示着房产众筹，方兴未艾。
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273天，估值10亿美金，爱屋吉屋是怎样成为“行业公敌”的？ | 跨界
找准方向，邓薇与团队开始论证可行性。“首先是痛点，其次是解决方案。”邓薇说，房地产行业痛点十分明显，经纪人、公司与消费者三方是对立的身份，从业者地位低、收入微薄；而消费者则决策周期长，且对服务质量与价格不满，归根到底就是行业效率低下。”
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村村乐逆袭史：从“刷墙村霸”到“最大农村O2O”︱穿越
这种模式在推行的初期就取得了意想不到的效果，村村乐的金融产品发布不到两小时，在湖北就有300多个站长来申请做义务信贷宣传员。下一步，村村乐正在跟宜信公司、中国邮政储蓄银行以及其他机构洽谈合作，目的就是给农民提供一个便捷的获取贷款的渠道。
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关于尚品宅配，我们有话说 | 反响
《无冕财经》相信，在IPO上市成功获得更多募集资金之后，印证成功的商业模式之外，尚品宅配必然会加强对产品质量和服务的更高重视。否则，产品质量、服务质量这一商业经营的本质无法及时跟进，尚品宅配今后发展的“隐形炸弹”始终不能排除。
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家具业：转不了型，就要倒了 | 碎片
在家具业内，这已经是“见怪不怪”的事实——广东家具业每年都有一批倒闭的企业。另一原因是家具行业自身发展的问题。此轮“倒闭潮”主要出现在成品板式家具这一品类里。随着经济的发展和消费者消费水平的提高，实木家具越来越受欢迎，板式家具则逐步被淘汰出局。
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