7月的海南省万宁市，37度的高温让地面干燥、板结。戴着草帽的张学斌，行走在种植园里，仿佛忘记了炎热。手间捧着刚刚成熟掉落的诺丽果，张学斌看得极为认真，像是手捧着一个刚出生的婴儿。53岁的张学斌说：“诺丽果给了我第二次生命。”所谓第二次生命，含有两重蕴意：诺丽产品的使用，让张学斌20多年一线奔忙而状况频发的身体重新恢复了健康；因为看中诺丽产品的价值，张学斌在万宁打造了中国第一个也是最大的一个诺丽果种植基地，并深耕以产业化，要在这风靡欧美、市场规模已达数十亿美元的诺丽果产业中，打造出属于中国自己的品牌。
在整个公司架构里，深圳的分公司主管市场与销售，而万宁则是总部及种植、生产基地，两地统归于一个公司——海南万宁市创立溪地阳光（海南）生物科技公司（以下简称溪地阳光）。溪地阳光，由张学斌一手创立，并担纲董事长一职。
张学斌曾任职海南椰树集团总经理、创维集团董事局主席，被外界冠以“改革闯将”、“中国职业经理人典范”等多重荣誉。在张学斌的职业生涯中，曾一手将陷入困境的椰树集团带入全国饮料一线军团，在创维危难之际力挽狂澜将其带到国内彩电冠军的行列。“人生前三份工作，第一份是在大学教书，第二份在椰树集团做饮料，第三份在创维，这一份应该是我职业生涯的最后一站。”在深圳宝安区中粮商业公园3楼的办公室内，张学斌微微侧坐在沙发里，右半身浸满阳光，既有回忆，又有展望。走上创业之路的张学斌，能够将溪地阳光打造成健康产业中的椰树、创维么？“你的亚健康问题怎么这么严重？”2011年的某天，在晨间锻炼时，一位深圳大学老师惊讶于张学斌的身体状况。20多年的职场奔忙，特别是担任创维集团董事局主席期间的高负荷工作，让张学斌的身体一直处于透支状态，脊椎病、肠胃炎、失眠、免疫力低下等亚健康阴霾如影随形，感冒咳嗽持续两三个月是常态。在2002年某段时间，张学斌甚至难以持续工作，被迫到北京空军总医院进行近一个月的住院治疗。“试试诺丽原液产品吧。”这位在深圳大学教国际贸易的朋友真诚建议。这是张学斌第二次听到有人在其面前推荐诺丽。2010年，有朋友送给张学斌数箱诺丽原液。“最开始尝了一口，味道不好，差不多放了两年没喝。”张学斌对保健品一开始持完全怀疑态度，“以前做饮料的时候，也特别关注保健品，觉得保健品就是骗人的”。
▲诺丽果含有多种营养成分。
抱着将信将疑的态度，张学斌回去将已蒙着厚重灰尘的箱子打开，重新尝试诺丽产品。“半个月过后，身体状况明显改善，肠胃病症明显改善，长期困扰的口腔溃疡没有了。”张学斌感慨颇多，发现诺丽是真的有强大功效的保健品。诺丽解决了困扰他十几年的身体问题，张学斌对此颇为诧异，随即翻阅了关于诺丽的所有文献，研读大部分国内权威机构的分析检测报告，发现诺丽含有丰富的多糖、总黄酮、总皂苷、总多酚等珍贵物质，这些物质是虫草、灵芝、人参的核心成份。此外，诺丽还有10多种抗氧化物、20多种氨基酸、16种矿物质、13种维生素、多种生物碱、生物酶等，能全面补充人体所需营养，能够改善便秘、失眠、慢性胃肠炎、眩晕、血糖高等亚健康疾病，提高机体免疫功能。溪地阳光总经理周刚介绍，诺丽是一年四季都可以开花结果的植物，“是一种强抗氧化植物，抗氧化远超沙棘”。诺丽如果成熟掉落，因其强抗氧性，蚊虫都不会叮咬，只会慢慢自我风干，但不会腐化。诺丽最核心的功效就是提高免疫力和抗氧化，人的大部分疾病特别是慢性病，都与免疫力低下和细胞氧化有关系。因为自身从中受益，再通过国外市场考察，启发了张学斌将诺丽产业化的思路。张学斌透露，自己花了很长时间去开发诺丽产品、研究需求和组建团队。研究过程中，张越来越兴奋，“需求太大了，基本上大部分家庭都有亚健康疾病成员”。“准备工作中最重要的是团队，没有找到合适的人才之前不敢做”。据张学斌介绍，组建团队是最大的困难。虽然他在中国企业界具备强大的号召力，但大家对保健品都持怀疑态度，很多人不愿意干。
▲中国古代医书《神农本草经》、《本草汇》等对诺丽果均有记载，称其具有祛风邪、强筋骨、壮阳补肾的功效。
周刚曾是张学斌老部下，离开创维后在四川有很不错的事业，年销售额过亿元。在张学斌眼中，周刚年富力强，敢打敢拼，是总经理合适人选。但初始找到周刚时，他非常犹豫。在听说周总母亲有严重的眩晕和失眠后，张学斌把开发的样品送了一件给他。十天后，周刚母亲的各种亚健康疾病缓解了，周刚为此深受感染，毫不犹豫放弃了在四川的事业，连夜赶到深圳决定与张学斌一起做这件有意义的事业。张学斌坦承，投资诺丽产业有两个目的：一是希望搭建一个全新事业平台，集志同道合者开辟一番新天地；二是为了让更多的人从亚健康的痛苦中走出，提高生活品质。溪地阳光虽然成立不久，但是张学斌已有明确的发展方向。张学斌坦言，他对溪地阳光的业绩没有很硬性的规划，“初期不会太刻意追求规模，产品就是最好广告，坚持做最好的产品，做中国真正有功效的保健品”。一般而言，除却产品竞争力作为核心，保健品产业另一重要的天平是渠道建设。在保健品领域，众多厂家采用的是广告轰炸+代理商（加盟商）模式，但溪地阳光则采用的是创新的模式。“我们取用的阳光合伙人制度。”张学斌说，阳光合伙人制度也是在项目启动的过程中想到的，“大部分朋友从我送他们的产品中收获了健康，我这些企业家朋友们对我做的诺丽产品的功效是深信不疑的，很多朋友表达了希望一起投资的想法，十分踊跃。”
▲张学斌与朋友在诺丽基地视察。
对此，张学斌选择了委婉谢绝。“因为一个企业成立初期若股东太多，沟通和决策效率会降低，对创业型公司是个致命伤。”张学斌感慨，亦有不少朋友和老部下提出打款几百万元做省级总代理，但张坚定认为保健品营销成功关键要素是：热爱和分享。按照张学斌解释：热爱，即对诺丽产品和健康产业有充分认识，继之全情投入；分享，即让更多热爱这个事业的人分享健康和分享收益。依此原则，张学斌准备在全国招一万名“阳光合伙人”，“让更多热爱诺丽事业的人加入进来，而不是让有钱人加入进来”。在这些“阳光合伙人中”，万怀胜、黄心仲是其中典型代表。
万怀胜，现任中幼国际总裁。他依靠全国收购幼儿园，输出标准课程和统一管理，让中幼国际近几年在教育界风生水起。在尝试过周刚送给他的诺丽产品之后，万怀胜成了坚定的”诺粉”；创业新锐黄心仲，是张学斌老部下，短短五年间，黄把LOHO眼镜门店全国开到200家，估值高达两亿美元，被称为互联网时代的独角兽。黄心仲母亲一直有肠胃病，自从服用诺丽产品后，肠胃病得到极大缓解，最终，黄心仲决定投入诺丽产业。
▲千亩诺丽种植基地。
阳光合伙人概念与传统代理商有很大区别。“我们不要一分钱加盟费，充满激情和热爱就可以了。阳光合伙人最重要是做健康知识传播者、健康生活引导者，以帮助他人健康、提升人们生活品质为已任。溪地阳光事业发展起来后，其中最优秀的阳光合伙人，会享有公司权益和股份。”张学斌站在办公室窗前，一贯地从容和淡定。这位生于1963年的老帅，其两次企业经历均浓墨厚彩：1995-2001年出任海南椰树集团总经理，在5年间将椰树带到行业第一的位置；2001-2013年先后担纲创维集团中国区总裁、集团总裁、董事局主席，10年内将创维带到彩电行业总营收、净利润“双第一”高度。以此成就，张学斌曾荣膺“中国十大营销人物”、“广东十大改革风云人物”。对于张学斌的职业履历，业内的评价也非常高，均认为他是目前国内民营企业中难得一寻的优秀职业经理人。“张总是中国民营企业现代化的见证者和推动者。”一位家电行业的元老用两个词来形容张学斌：消费类电子老兵、好成绩CEO。对比黄宏生、汪建国，张学斌笑称，“创业我算是初次”，但三人的选择均是基于对未来的产业发展预期，“老板（黄宏生）选择新能源汽车，也是因为看到新能源汽车可以实现弯道超车的趋势”。
▲2010-2017年中国保健品市场发展情况。（数据来源：前瞻产业研究院）
自2013年4月1日从创维离职之后，张学斌的角色是自由投资人，“主要投三个领域：健康、医疗、工业4.0”。以工业4.0为例，在他看来，过往产业多是靠人口红利，但现今人力成本愈发高涨，很多企业面临工业4.0和自动化的问题，其蕴含巨大市场空间。“我们投资，首先选行业，最好是朝阳产业，成长空间大，进入门槛高；其次要有资源准备，尤其是人才与技术。”张学斌表示。细数起来，张学斌过往3年所有的投资经历，与其3次职场拼搏相似，均没有选择以往所熟悉的行业。“我喜欢做有跨度的事，如果总在一个行业做一件事，因为太熟悉了，激情会迅速下降。”张学斌说，张学斌同时坦言，在投资过程中，没有想到最后会去做保健品的投资。“开始在健康、医疗方面有一些财务投资，如精准医疗，早期的检测诊断”，后多个项目亦取得成功，有的已挂牌上市。最终选择以诺丽为切入点进入保健品领域，并全心全意投入与付出，张学斌说：“投资诺丽是很偶然的事情”，但却是经历亲自试用、查阅众多论文材料、实地走访和多次拜访专家所做的审慎决策。
▲溪地阳光产品。
“这是一个非常有意义的产业，如果这个产品做好了，能给大众带来健康，这是最大的满足感。”张学斌称，中国企业家健康问题是世界最严重的。他们前二三十年都拿身体去拼，现在身体开始出现问题。随着经济发展、生活水平的提高、老龄化社会的到来，人们对健康的关注也越来越高，健康产业是未来的朝阳产业之一。在这种产业背景之下，张学斌的愿景是，用数年时间，将溪地阳光打造成诺丽产业乃至健康产业第一品牌。
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